项目文件很多、说明文档很长,模型能接收更多材料是一种帮助,但它仍需要知道这次要解决什么问题。
给项目一份入口说明
Kimi 2.7、2.6 与 GLM-5.2 的相关介绍涉及编程、智能体和长文档任务。实际使用先说明项目目标、目录职责、当前问题、预期结果与不能改变的范围。
不要把整个工程无差别丢进去却不指出错误发生在哪里。先给复现条件和相关模块,再按需要补材料。
文档任务从问题出发
需要整理一份长规范时,先列要回答的几个问题,例如“哪些条款影响上线验收”“哪些条件需要人工确认”。要求答案关联文档章节,方便回到原文检查。
上下文容量大不等于每项事实都会被正确使用;重要约束应单独列出。
工程修改要有验收目标
让模型先识别相关文件和修改边界,再实施一个可检查的变化。测试要覆盖原始问题,而不是只证明生成的代码能运行。
不把凭据、无关客户资料和全部运行日志当作默认输入。提供能解释问题的必要材料即可。
比较任务完成情况
记录是否找对位置、有没有改动无关模块、测试结果是否满足原始目标。选择模型时用这些事实对照,而不是把上线介绍里的宣传措辞当成测评结论。
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